"Playstation не станет универсальной платформой с единой подпиской под игры и медиа" - Джейсон Шрайер

Не успели мы обрадоваться слухам о «цифровой империи» Sony с аниме, фильмами, музыкой и играми в одном флаконе, как авторитетный инсайдер Джейсон Шрайер решил это всё разрушить. По его данным, вместо захвата ПК-рынка через собственный лаунчер и универсальную подписку, компания решила снова нажать на тормоза и запереться в своей «башне из слоновой кости». Похоже, тот самый «железный занавес», который предрекали для PlayStation 6, окажется еще плотнее: инсайдер утверждает, что японцы и вовсе планируют свернуть выпуск крупных эксклюзивов на компьютерах, оставив их исключительной привилегией владельцев консолей. Сонибои ликуют, но если на секунду задуматься: сколько по-настоящему качественных и в целом новых проектов для PS анонсировано на данный момент, если не считать "ремейки ремейков"?

Первой жертвой этого «возвращения к корням» может стать грядущий боевик Saros от авторов Returnal. Пока фанаты ждали новостей о версии для ПК, Шрайер предсказывает им холодный душ: на все вопросы о платформе Steam разработчики, скорее всего, ответят твердым «нет». Иронично, что на фоне недавних разговоров об облачном будущем и едином сервисе для всех устройств, стратегия Sony всё больше напоминает закрытый клуб эпохи нулевых. Видимо, концепция «PlayStation везде» (напомнило мемную компанию "Это Xbox") плавно трансформируется в «PlayStation только там, где стоит наша дорогая коробка», а ПК-геймерам остается лишь вспоминать недавние релизы как мимолетный жест "доброй воли".

Если сопоставить слухи от Шрайера с реальными цифрами из последних финансовых отчетов Sony (за 2024–2025 фискальные годы), то картина для ПК-бояр вырисовывается удручающая. Хотя Sony официально заявляла о росте игрового подразделения, дьявол кроется в деталях выручки:

Во-первых, финансовые отчеты подтверждают, что ПК для Sony - это всё еще «песочница» с достаточно низким выхлопом. Согласно данным за третий квартал 2025 фискального года, выручка от ПК и других сторонних платформ составила всего 1,5% от общего дохода подразделения Game & Network Services. Для сравнения: на тех же дисках компания зарабатывает вдвое больше, а на подписках и DLC - в десятки раз. При такой математике разработка собственного лаунчера для ПК выглядит как неоправданно дорогое хобби, а не бизнес-стратегия.

Во-вторых, статистика продаж портов наглядно показывает «эффект затухания». Если первые релизы вроде Horizon Zero Dawn или God of War собирали миллионные тиражи (до 14–22% от общей аудитории игры), то порты вроде Marvel’s Spider-Man 2 или God of War Ragnarök на ПК привлекают лишь 5–6% игроков. Аналитики из Newzoo прямо говорят: стратегия «ну ладно, выпустим через пару лет» убивает интерес, ведь по сути какой смысл запускать тайтл, который вышел год-два назад, который уже многие давно прошли и поскидывали спойлеров в сеть. На этом фоне слова Шрайера о том, что Sony может прикрыть лавочку с крупными портами, выглядят не как вредность, а как логичный отказ от низкомаржинального направления в пользу укрепления «консольной крепости» PS5 Pro и будущей PS6.

Ждем ваши мнения в комментариях! Не загнутся ли Sony с такой стратегией?